苦逼的行业中，纺织服装名列前茅。尤其是目前的行情，让人不忍直视，纺织服装行业经历了多次的洗牌，2019年进入了向智能制造、柔性生产转型的一年。即便到目前，纺织行业还面临八大坎坷：走不过去，就此玩完；走过去了，再玩十年！

01、面料的坎：小批量、多批次

作为传统服装制作的直接材料，面料面临最大的坎，应该是个性化消费趋势。这将会使得服装订单越来越小，批量越来越多。在纺织材料的环节中，面料是成品，是“生米煮成熟饭”的结晶。一旦某类服装消费过时，这一类面料只能库存。

所以，面料对于传统设计环节的依赖度最高。

因此，如何解决小批量、多批次的问题，印染将会成为面料行业的一个大坎。否则，在快时尚日益普及的今天和未来，大批量面料的存在，必然面临无数的“深坑”：要么没订单，要么难收钱，要么直接变库存。

所以，面料行业的渠道和营销变革，会是一个必须跨越的坎，而面料电商或许能够成为这个坎门前的便梯。

02、设计的坎：贴近需求

服装设计领域正面临着两难的时代：不主张自己的个性，设计师的才华都将无用；要主张自己的个性，如何在大众中筛选出精准的小众顾客，并且形成批量生产，这是服装设计师无法解决的难点问题。

尤其，是在一线市场消费趋势情报几乎为0的当下，服装设计师正过着一种极为“苦逼”的生活：要么设计，要么沦陷，一不小心，就会出现满仓库存的现象。如今，设计师没有充裕的资本了。能否走向市场，首先，得服装企业老板来定夺。然后，再由千千万万消费者的钱包作评判。

03、生产加工的坎：柔性供应链

服装、面料生产加工环节的挑战，根源在于个性化消费主导市场。所以，大批量订单成旧梦，多批次、小批量快速反应订单成为常态。

新时期服装、面料工厂必须跨越几个坎，才能要风得风，要雨得雨：

①供应链渠道完善且稳定；

④规划运营自己的品牌，时刻未雨绸缪。

这几个坎迈不过去，光给别人代工，永远被动抬不起头，不如改行。

04、品牌的坎：销售是本源

品牌运营将会面临一连串新的考量：

①别把顾客不当“口粮”：所以，广告必须从广而告之向售而悦之转变，用心讨好顾客会成为关键点。

②别再把故事当做“口粮”：过去做品牌为了“心安理得”，都会编个故事。

但今天或者以后无所谓故事，只要顾客乐意，就算是初生牛犊，也会一飞冲天，越来越多的品牌会在3年甚至5年时间内，从0猛地增长到百亿规模，人家能不是品牌？

③别再把广告当做“口粮”：在渠道极简化的今天，想依靠广告打开市场，并且还想把羊毛出在羊身上的想法加诸顾客，必然会越来越不靠谱。有那么多钱来烧，你还做什么服装、面料？找折腾吗！

05、设备的坎：完全的智能化、自动化

①服装、面料品类繁多，当前也只是部分工艺真正实现了自动化，未来要真正实现机器换人还有相当漫长的研发路程要走。

②从封闭的传统式流水生产线向快反模式转变，仅仅是设备这块在中国很多中小企业无法承担这笔高昂成本费用，很多时候变成了一句响应的口号。

③设备研发好比服装设计，不注重知识产权专利，前期科研开发花费大量人力物力，稍不慎就被其它设备公司或牛人“抄袭”。

06、工艺的坎：特殊性越来多功能化、仿生化

1、穿衣服穿了几千年，要数今天的人们最懒。所以，“免烫处理”成了目前最为流行的标准工艺流程。

2、不知是为了节省面料，还是为了吸引异性。紧致的着装也成了今天高弹面料流行的现状。

3、为了最好地体现人体的美，设计师越来越大胆，采用很多稀奇古怪的设计元素，往往工艺却达不到要求，这也就造成了：有作品，却无法形成产品的尴尬境地。

4、活性生物面料的出现，给我们带来了“再造皮肤”。它的优点是：自我监测、环境监测、自己修补、自己裁剪、自己充电、自己变色、自己掌握冷暖。

07、跨界的坎：再无边界

“人不如旧、衣不如新”这句话得改了，全功能智能服装陪伴我们的时间，可能会是一生，你敢随便换换吗？

以后衣服都是带功能性的，好似我们日常离不开的手机，这能随便替换吗？

科技的不断发展，使我们慢慢得寻求高科技产物。生产高科技智能皮肤服装，融合科技元素、植物元素、生物元素、信息技术元素等等，事实上，智能服装本身就是一个极度跨界、专门为人类自己服务的平台。

08、人才的坎：留不住人才

企业不愿意培养人才、企业不知道如何培养人才。组织体系内缺乏人才生存的发展环境，以及缺乏用人的标准。

因此，企业不能急于求成，要有“一年不见效、三年初见效，五年见成效”的心理准备。切切不能追求“一锄头挖口井”、 “一口吃出一个胖子”，万万不可“朝三暮四”、“朝令夕改”、“见异思迁”。

服装作为纺织的下游，都是一根绳上的蚂蚱，一荣俱荣，一损俱损。留一只眼睛看服装，纺织才能做得更好。

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