纺织行业八大坎:面料设计生产向智能制造、柔性生产转型

  2019/11/7      0 评     289    已收录   


苦逼的行业中,纺织服装名列前茅。尤其是目前的行情,让人不忍直视,纺织服装行业经历了多次的洗牌,2019年进入了向智能制造、柔性生产转型的一年。即便到目前,纺织行业还面临八大坎坷:走不过去,就此玩完;走过去了,再玩十年!

01、面料的坎:小批量、多批次

作为传统服装制作的直接材料,面料面临最大的坎,应该是个性化消费趋势。这将会使得服装订单越来越小,批量越来越多。在纺织材料的环节中,面料是成品,是“生米煮成熟饭”的结晶。一旦某类服装消费过时,这一类面料只能库存。

所以,面料对于传统设计环节的依赖度最高。

因此,如何解决小批量、多批次的问题,印染将会成为面料行业的一个大坎。否则,在快时尚日益普及的今天和未来,大批量面料的存在,必然面临无数的“深坑”:要么没订单,要么难收钱,要么直接变库存。

所以,面料行业的渠道和营销变革,会是一个必须跨越的坎,而面料电商或许能够成为这个坎门前的便梯。

02、设计的坎:贴近需求

服装设计领域正面临着两难的时代:不主张自己的个性,设计师的才华都将无用;要主张自己的个性,如何在大众中筛选出精准的小众顾客,并且形成批量生产,这是服装设计师无法解决的难点问题。

尤其,是在一线市场消费趋势情报几乎为0的当下,服装设计师正过着一种极为“苦逼”的生活:要么设计,要么沦陷,一不小心,就会出现满仓库存的现象。如今,设计师没有充裕的资本了。能否走向市场,首先,得服装企业老板来定夺。然后,再由千千万万消费者的钱包作评判。

03、生产加工的坎:柔性供应链

服装、面料生产加工环节的挑战,根源在于个性化消费主导市场。所以,大批量订单成旧梦,多批次、小批量快速反应订单成为常态。

新时期服装、面料工厂必须跨越几个坎,才能要风得风,要雨得雨:

①供应链渠道完善且稳定;

④规划运营自己的品牌,时刻未雨绸缪。

这几个坎迈不过去,光给别人代工,永远被动抬不起头,不如改行。

04、品牌的坎:销售是本源

品牌运营将会面临一连串新的考量:

①别把顾客不当“口粮”:所以,广告必须从广而告之向售而悦之转变,用心讨好顾客会成为关键点。

②别再把故事当做“口粮”:过去做品牌为了“心安理得”,都会编个故事。

但今天或者以后无所谓故事,只要顾客乐意,就算是初生牛犊,也会一飞冲天,越来越多的品牌会在3年甚至5年时间内,从0猛地增长到百亿规模,人家能不是品牌?

③别再把广告当做“口粮”:在渠道极简化的今天,想依靠广告打开市场,并且还想把羊毛出在羊身上的想法加诸顾客,必然会越来越不靠谱。有那么多钱来烧,你还做什么服装、面料?找折腾吗!

05、设备的坎:完全的智能化、自动化

①服装、面料品类繁多,当前也只是部分工艺真正实现了自动化,未来要真正实现机器换人还有相当漫长的研发路程要走。

②从封闭的传统式流水生产线向快反模式转变,仅仅是设备这块在中国很多中小企业无法承担这笔高昂成本费用,很多时候变成了一句响应的口号。

③设备研发好比服装设计,不注重知识产权专利,前期科研开发花费大量人力物力,稍不慎就被其它设备公司或牛人“抄袭”。

06、工艺的坎:特殊性越来多功能化、仿生化

1、穿衣服穿了几千年,要数今天的人们最懒。所以,“免烫处理”成了目前最为流行的标准工艺流程。

2、不知是为了节省面料,还是为了吸引异性。紧致的着装也成了今天高弹面料流行的现状。

3、为了最好地体现人体的美,设计师越来越大胆,采用很多稀奇古怪的设计元素,往往工艺却达不到要求,这也就造成了:有作品,却无法形成产品的尴尬境地。

4、活性生物面料的出现,给我们带来了“再造皮肤”。它的优点是:自我监测、环境监测、自己修补、自己裁剪、自己充电、自己变色、自己掌握冷暖。

07、跨界的坎:再无边界

“人不如旧、衣不如新”这句话得改了,全功能智能服装陪伴我们的时间,可能会是一生,你敢随便换换吗?

以后衣服都是带功能性的,好似我们日常离不开的手机,这能随便替换吗?

科技的不断发展,使我们慢慢得寻求高科技产物。生产高科技智能皮肤服装,融合科技元素、植物元素、生物元素、信息技术元素等等,事实上,智能服装本身就是一个极度跨界、专门为人类自己服务的平台。

08、人才的坎:留不住人才

企业不愿意培养人才、企业不知道如何培养人才。组织体系内缺乏人才生存的发展环境,以及缺乏用人的标准。

因此,企业不能急于求成,要有“一年不见效、三年初见效,五年见成效”的心理准备。切切不能追求“一锄头挖口井”、 “一口吃出一个胖子”,万万不可“朝三暮四”、“朝令夕改”、“见异思迁”。

服装作为纺织的下游,都是一根绳上的蚂蚱,一荣俱荣,一损俱损。留一只眼睛看服装,纺织才能做得更好。

内容编辑:灯芯绒面料网

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